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金蝶EAS
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产品详情


为什么选择金蝶EAS?

金蝶EAS为集团企业提供全面集团管控方案,助力集团企业数字化转型,实现企业数据自由共享。以财务共享、数字营销、智能制造为主要领域,全面覆盖预算、管理会计、资金管理、集团供应链、销售电商、采购电商、多工厂制造等管理领域。同时,金蝶自主创新了最适合中国企业管理特质的BOS底层开放平台,满足了集团企业随需应变的创新及发展等深层次需求。

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金蝶EAS主要业务场景

智能财务

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核算处理自动化

将易于标准化的财务业务进行业务流程再造与优化,实现从业务发起到报表出具的财务核算过程全自动处理。



成本管理解决方案

针对不同类别的企业提供不同的成本解决方案,围绕实际成本和标准成本两大体系,实现了从算清产品成本,到评估订单盈利,到精细化的成本管理,最后到目标成本的动态业务调整一个循序渐进的全面成本管理体系。帮助企业逐步细化成本责任单元的考核,抓成本控制关键,提升成本管理的质量,实现粗放管理向集约管理转化,最终实现企业的低成本扩张。



业务决策实时化

财务工作从核算到预算都更加的精细化管理,管理重点将从过去的事后报表数据分析转变为业务决策 支持和风险监控。


资金效用最大化

集团企业在资金集中之后开始重点关注集团整体资金的流动性问题,积极通过现金池和数据池模式加强集团资金的流动性,为集团资金链的健康发展提供有效保障。


预算管控一体化

集团企业预算管理的难点在于预算与战略脱节,预算没有围统战略分配资源、落实经营目标。预算数据必须来源于业务计划,业务计划又要受控于预算管理,这样才能支撑集团企业战略落地。




管理会计

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内部精细化管理是实时化分析的前提

金堞EAS管理会计核算,支持两种应用模式:既可以独立应用,也可以和财务会计关联应用。每个利润中心均有自己的初始余额、凭证、账簿与报表,核算规则灵活多样,完全满足企业按不同利润中心单独核算损益甚至资产负债的要求。


更精细化的信息展现,可以使管理者业务决策实时化

利润中心可以自动从总账系统取利润中心财务数据,生成利润中心报表,利润中心报表可上报到集团,集团在合并报表系统对利润中心进行报表合并处理,基于利润中心进行数据合并分析,为管理者的业绩考评及奖惩提供依据,满足企业内部精细化官理需要。



财务共享服务

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打破财务组织界限,提高财务管理效率

金蝶EAS财务共享服务中心打破财务组织界限,实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理,通过任务池管理、角色管理、门户及工作流管理、多组织操作等平台,为客户、供应商、员工、伙伴提供各种自助服务-帮助集团企业提高财务管理水平及效率,降低运营成本,构建核心竞争力。



数字供应链

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全渠道营销解决方案

不但整合了诸多的线上渠道,而且将线上渠道与线下渠道逬行了有机的融合。


集团采购解决方案

以集中采购、共享采购和供应商协同为指导思想推进企业采购变革。


集团库存管理解决方案

库存补货智能化、库存事务移动化、库存规划全局化是该方案的核心要点。



智能制造

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互联企业、互联工厂、互联装备

金蝶EAS智能制造产品面向大型装备制造行业,基于"互联企业、互联工厂、互联装备"的理念进行产品设计,主要围绕产品数字化、过程数字化、资源数字化三个方面进行。支持企业从产销协同深入到智能服务、从计划协同深入到智能 物流、从制造协同深入到智能生产的管理转型。覆盖从产品设计到生产规划、生产工程、生产实施以及后续服务的整个 过程,増强企业最主要的产品制造及产品服务的竞争力。








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