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汽配汽车行业解决方案

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        结合自身多年汽配行业积累,聚焦汽配汽车企业管理痛点、难点,提供研产供销一体化解决方案,加速汽配汽车企业“上云用数赋智”,提升企业的市场竞争能力。


业务挑战


JIT供货制,需要随时响应主机厂需求

主机厂多实行JIT采购和JIT生产,要求汽配行业必须将合适的产品,以合适的数量和合适的价格,在合适的时间送达到客户合适的地点,对供应链敏捷性要求高。



个性定制化需求越来越多

汽车产品正逐步向多样化、小批量、定制化的发展,汽配汽车企业亟需提升柔性生产能力,通过研产供销高效协同应对用户越来越短的交期、越来越高的质量要求。



质量管控及追溯要求高

汽车产业质量管控严格,准入门槛高,企业需落地TS16949质量标准,构建全面质量管控及追溯体系。


新能源品牌崛起、新产品开发迭代迅速

近几年全球新能源汽车发展趋势,新产品快速迭代,很多汽配汽车企业由于自身技术研发能力欠缺,无法有效满足客户多样化的产品需求。



汽配行业数字化转型解决方案

针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势,提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案,从企业的技术研发能力的构建、供应链融合与快速响应、生产的精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及财务与成本控制等多个方面,帮助汽配汽车企业进行业务创新,优化业务流程,迅速提升企业的市场竞争能力,支撑其高速的盈利性增长发展。




应用蓝图

通过PLM帮助汽配汽车企业建立IPD标准流程,实现敏捷研发;并以计划为核心,从全局优化资源调度,驱动研产供销高效协同;通过精细化生产管控及全流程质量跟踪与追溯,精确把控每道环节,持续优化效率品质成本,提升企业经营水平,提升企业综合实力。

解决方案优势


全流程追溯,品质持续改善

构建完整质量管控及追溯体系,为售后精确追溯、品质改善提供全面数据支撑,满足TS/16949质量管控要求。


产业链上下游高效协同

提供主机厂EDI接口、供应链协同平台构建汽车产业上下游高效协同体系,快速响应市场变化。


软硬一体化 资源高效互动

通过软硬一体化解决方案,深度融合IT与OT技术,打通信息系统与底层设备之间的壁垒,提升资源效能,保障生产连续稳定运行。


研产供销服高效协同
通过PLM+ERP+MES一体化平台,打通企业数据壁垒,实现销售、研发、采购、生产、服务各业务环节高效协同。

   客户成功故事   












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