汽配汽车行业解决方案

        结合自身多年汽配行业积累，聚焦汽配汽车企业管理痛点、难点，提供研产供销一体化解决方案，加速汽配汽车企业“上云用数赋智”，提升企业的市场竞争能力。

业务挑战

JIT供货制，需要随时响应主机厂需求

主机厂多实行JIT采购和JIT生产，要求汽配行业必须将合适的产品，以合适的数量和合适的价格，在合适的时间送达到客户合适的地点，对供应链敏捷性要求高。

汽车产品正逐步向多样化、小批量、定制化的发展，汽配汽车企业亟需提升柔性生产能力，通过研产供销高效协同应对用户越来越短的交期、越来越高的质量要求。

汽车产业质量管控严格，准入门槛高，企业需落地TS16949质量标准，构建全面质量管控及追溯体系。

新能源品牌崛起、新产品开发迭代迅速

近几年全球新能源汽车发展趋势，新产品快速迭代，很多汽配汽车企业由于自身技术研发能力欠缺，无法有效满足客户多样化的产品需求。

汽配行业数字化转型解决方案

针对汽车零部件行业业务特性和发展趋势，提供PLM+ERP+MES的一体化解决方案，从企业的技术研发能力的构建、供应链融合与快速响应、生产的精细化、数字化与智能化管控、全面质量管控与追溯以及财务与成本控制等多个方面，帮助汽配汽车企业进行业务创新，优化业务流程，迅速提升企业的市场竞争能力，支撑其高速的盈利性增长发展。

应用蓝图

通过PLM帮助汽配汽车企业建立IPD标准流程，实现敏捷研发；并以计划为核心，从全局优化资源调度，驱动研产供销高效协同；通过精细化生产管控及全流程质量跟踪与追溯，精确把控每道环节，持续优化效率品质成本，提升企业经营水平，提升企业综合实力。

解决方案优势

构建完整质量管控及追溯体系，为售后精确追溯、品质改善提供全面数据支撑，满足TS/16949质量管控要求。

提供主机厂EDI接口、供应链协同平台构建汽车产业上下游高效协同体系，快速响应市场变化。

通过软硬一体化解决方案，深度融合IT与OT技术，打通信息系统与底层设备之间的壁垒，提升资源效能，保障生产连续稳定运行。

   客户成功故事   

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